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实施基层建设创新工程 搭建为农综合服务平台

来自:湖北省供销社 时间:2020-04-30

(通讯员 彭俊硕)近年来,谷城县供销社紧紧围绕实施乡村振兴战略,结合实际情况,不断创新为农服务方式,紧抓“三大关键”,搭建为农综合服务平台。

一、抓组织,在重塑前沿服务阵地上下功夫

以全省“综合改革试点县”为契机,因地施策、因人施策、因事施策,推进实施基层建设创新工作:

一是分类改造。对保留有经营场地的,多方筹资改造升级,传统经营逐步向新型业务拓展,在产业扶贫、乡村振兴等多领域发力。二是提质增效。在基础好、网络全的乡镇设置中心社,采用“大带小、强带弱、富带穷”的方式,将10个基层社归并为6个中心社管理,由中心社对基层供销社经营和改造进行统一谋划、统一布局,提高管理效率。三是体制创新。以“三社融合、一体化服务”为发展模式,吸引农民入社(合作社)、入股(农合联),在管理上采用“一套班子\两块牌子”的做法,为社员提供生产、供销、信用“三位一体”综合服务。落实“三会制度”,选举产生新的理事会、监事会班子,制定出台新《章程》,修订、完善相关制度,强化理事会、监事会工作职责。

二、抓属性,在构建利益联结机制上下功夫

通过股权结合、项目扶持等方式,组织实施“合作引领工程”,构建利益联结共同体。

一是领办社团,搭建平台。由县社主导,联合78家农民专业合作社和各类农业经营主体共同参与,成立“谷城供销农民专业合作社联合社”,以“社团化”的管理,把“合作化”与“市场化”结合起来,推行“内部合作制,外部市场化”的“内圆外方”的合作模式,建立最广泛的、最有深度的农村合作经济组织联合体,在资金引进、品牌建设、市场信息和销售等方面帮助企业实现突破。二是社社联合,融合发展。坚持合作制基本原则,着力密切组织与农民利益联结,紧抓“合”字(社农混合、层级联合、产业融合、资源整合),发展生产。三是龙头带动,示范引领。县社累计投资740万元,兴建谷城供销电商运营中心、联胜农副产品交易中心、鄂西北再生资源交易中心、金天地汽车拆解中心、新合作商贸等。

三、抓创新,在搭建综合服务平台上下功夫

多层次建设农村服务平台,拓宽农产品流通渠道。为农业发展、农民增收、农村和谐稳定贡献供销力量。

一是大力发展农村电商。全资成立了谷城供销兴农电商公司,累计建设村级电商服务站143家。在全省率先推行“供销e家”“供销e批”双系统,注册服务商家577家,实现乡镇、村两级全覆盖,上线单品230多个。牵头举办农村电子商务培训会7场,受训共2000余人。二是强化便民综合服务。以村级综合服务社为基础,以“供销社+”模式,汇聚社会资源,开展农资农服、物流配送、再生资源等业务,为当地农民搭建生产生活综合平台。三是积极参与农业产业化经营。通过部门搭桥、企业引导、农户参与的方式,鼓励社有企业帮扶村种养适销对路的农产品。联合华夏创谷公司,以“万里山”“谷城印象”两个品牌为核心,先后开发土蜂蜜、冷泉香米、葛根茶等10大类30多个单品,通过开展QS认证,创建无公害食品、绿色食品、有机食品等,对系统内合作社产品进行标准化升级、品牌化打造,2019年销售额达到5400多万元。